行業(yè)數(shù)據(jù)

長江鋼鐵加速推進經(jīng)營績效改善

2024年09月25日08:41   來源：馬鋼家園
摘要：長江鋼鐵在保障生產(chǎn)穩(wěn)定順行的前提下，緊緊圍繞“低成本、高效率、差異化、快節(jié)奏”，狠抓基礎管理，深化對標找差，追求極致高效，不斷推動生產(chǎn)經(jīng)營績效取得新突破

面對當前激烈的市場競爭環(huán)境，長江鋼鐵在保障生產(chǎn)穩(wěn)定順行的前提下，緊緊圍繞“低成本、高效率、差異化、快節(jié)奏”，狠抓基礎管理，深化對標找差，追求極致高效，不斷推動生產(chǎn)經(jīng)營績效取得新突破。

該公司各單位牢固樹立大局意識，聚焦“鐵、鋼、材”，堅持算賬經(jīng)營、精益管理，眼睛向內、自我加壓，全力降低生產(chǎn)制造成本。今年1至8月份，噸鋼綜合能耗、噸鋼耗新水及轉爐工序均完成了年度計劃目標。該公司煉鐵總廠實行停氧控風，抓住高爐休風契機對風口加磚套，縮小風口面積，改善爐況料制負荷，并對配料結構和出鐵方式進行調整，增加經(jīng)濟料配比，保障高爐長周期穩(wěn)定順行。動力總廠根據(jù)生產(chǎn)變化，動態(tài)調整生產(chǎn)線，堅持非飽和產(chǎn)線、輔助設備設施等避峰、錯峰生產(chǎn)，8月份該公司谷時用電占比為44%。各單位秉承“細算賬、算細賬，將一切工作做到極致，能省一點是一點，能省一分是一分”的理念，將降本指標分解成具體項目清單，由各作業(yè)區(qū)結合生產(chǎn)實際進行攻關落實；各作業(yè)區(qū)負責人加強降本大盤把控，時刻做好各降本項目進度的跟蹤以及各項目成本預測，及時采取措施協(xié)調偏差項目，通過不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程，提高生產(chǎn)效率，實現(xiàn)工序間協(xié)同。同時，各單位通過自動化生產(chǎn)線和智能化管理系統(tǒng)，減少人工干預，提升產(chǎn)線生產(chǎn)效率；各職能部門主動靠前，將自身工作做細做優(yōu)，為全系統(tǒng)生產(chǎn)穩(wěn)定順行提供優(yōu)質服務和堅實保障。

該公司采購部在全力做好極限庫存保供、努力降低物流運輸成本等方面工作的同時，積極開拓市場，尋找高性價比原燃料。8月份，進口粗粉采購均價跑贏62鐵礦普氏指數(shù)，模擬市場利潤約1079萬元，為公司生產(chǎn)經(jīng)營績效改善提供了保障。營銷部不斷創(chuàng)新營銷模式，針對不同目標市場和客戶需求，提供差異化營銷、個性化服務，做好揚州、武漢、山東、上海等區(qū)域市場拓展，確保北線高效益規(guī)格品種最大程度放量滿產(chǎn)；暢通鋼材線上線下銷售渠道，做好電商方案與下游客戶的宣貫工作；加強市場行情分析，搶抓機遇、果斷出手，以該公司整體生產(chǎn)經(jīng)營績效最大化為衡量，做好產(chǎn)銷一體化工作。8月份，生產(chǎn)鋼材21.38萬噸，累計銷售25.21萬噸，產(chǎn)銷完成率達117.87%。

該公司經(jīng)營財務部強化資金月計劃、周計劃的統(tǒng)籌平衡與實施，堅持“以收定支”模式，加大票據(jù)等金融支付工具的結算規(guī)模，改善當期經(jīng)營現(xiàn)金流，確保資金收支兩端運行穩(wěn)定。目前，該部正積極參與客戶走訪，繼續(xù)加大票據(jù)支付結算規(guī)模，在票據(jù)市場利率低位運行的前提下，協(xié)同采購、銷售就票據(jù)收支兩端做好統(tǒng)籌，在滿足收支需要的同時積極創(chuàng)造效益；加強政、銀、企三方協(xié)同，與設備管理部等相關部門做好“國家第二批技術改造再貸款項目”“設備更新貸”的申報工作，力爭獲得相關政策性配套低成本資金支持，與技術質量部一同規(guī)范研發(fā)費的臺賬及相關管理程序，在用足稅收優(yōu)惠政策的同時減少高新技術企業(yè)涉稅風險，助力扭虧增盈。

免責聲明：西本資訊網(wǎng)站刊登本圖文出于傳遞更多信息的目的，旨在為滿足廣大用戶的信息需求而采集提供，并非廣告服務性信息。頁面所載圖文不代表本網(wǎng)站之觀點或意見，僅供用戶參考和借鑒，不構成投資建議，如有侵權，請聯(lián)系刪除。投資者據(jù)此操作，風險自擔。

法律提示：本內容系rwtmw.com編輯、整理，轉載需經(jīng)授權，若需授權必須與西本資訊與作者本人取得聯(lián)系并獲得書面認可，并注明來源。如果私自轉載，西本資訊保留一切追訴的權力，直至追究私自轉載者的法律責任。