行業(yè)數(shù)據(jù)

湛江冷軋穿越極致發(fā)展之路

2025年04月21日09:11   來(lái)源:湛江鋼鐵
摘要:2025年首季,寶鋼股份湛江鋼鐵冷軋廠以沖鋒姿態(tài),錨定“進(jìn)七、破五、立三”年度攻堅(jiān)目標(biāo),做到方向準(zhǔn)、任務(wù)明,快落實(shí)、早見(jiàn)效。

東風(fēng)浩蕩疾馳遠(yuǎn),大潮奔涌奮楫先。2025年首季,寶鋼股份湛江鋼鐵冷軋廠以沖鋒姿態(tài),錨定“進(jìn)七、破五、立三”年度攻堅(jiān)目標(biāo),做到方向準(zhǔn)、任務(wù)明,快落實(shí)、早見(jiàn)效。

差異化產(chǎn)品比例實(shí)現(xiàn)跨越式提升、核心經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)刷新歷史最優(yōu)水平、重要作業(yè)線故障時(shí)間創(chuàng)歷史最優(yōu)實(shí)績(jī)......冷軋廠凝心聚力、實(shí)干篤行,全力打好起步“主動(dòng)仗”,實(shí)現(xiàn)季度“開(kāi)門(mén)紅”。

強(qiáng)基固本抓部署  黨建引領(lǐng)聚合力

聚焦頂層設(shè)計(jì)精準(zhǔn)發(fā)力。多次組織專題研討,系統(tǒng)梳理、編制《2025年度冷軋廠工作計(jì)劃》,形成17個(gè)維度、14個(gè)方面的量化任務(wù)清單,堅(jiān)定不移把公司部署細(xì)化為工作任務(wù)、分解成工作清單、轉(zhuǎn)化為工作成效。

推進(jìn)形勢(shì)任務(wù)教育,統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)。圍繞“三精”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),策劃開(kāi)展“領(lǐng)導(dǎo)干部幫扶提升進(jìn)班組”,冷軋廠干部主動(dòng)參與班組副班會(huì)議,重點(diǎn)對(duì)班組績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行分析和輔導(dǎo),開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育,做到精準(zhǔn)幫扶班組能力提升。

以技術(shù)團(tuán)隊(duì)引領(lǐng)創(chuàng)新,以黨員攻關(guān)賦能發(fā)展。成立酸軋、退火、熱鍍鋅、焊接、三電、智慧制造“六大技術(shù)團(tuán)隊(duì)”,以45項(xiàng)重點(diǎn)推進(jìn)內(nèi)容激活技術(shù)創(chuàng)新“動(dòng)力引擎”;以黨員+突擊隊(duì)激發(fā)先鋒力量潛能,聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、數(shù)智賦能、質(zhì)量改進(jìn)、效率發(fā)揮、設(shè)備維護(hù)等重點(diǎn)攻關(guān)任務(wù)成立11支黨員突擊隊(duì),讓黨員先鋒模范作用在生產(chǎn)一線熠熠生輝。

靶向攻堅(jiān)求突破  創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)提質(zhì)效

聚焦效率提升,深挖產(chǎn)線潛能。以極致效率為突破點(diǎn),以“速度發(fā)揮系數(shù)”為抓手,系統(tǒng)性推進(jìn)效率挖潛策略,構(gòu)建年度極致效率模型,各機(jī)組始終保持高效穩(wěn)定順行;精準(zhǔn)識(shí)別全流程重點(diǎn)難點(diǎn),強(qiáng)化生產(chǎn)組織和工序協(xié)同,品種鋼制造能力進(jìn)一步提升。

堅(jiān)持質(zhì)量為先,突破技術(shù)瓶頸。落實(shí)“不接受、不產(chǎn)生、不漏檢、不流出”原則,聚焦重點(diǎn)品種質(zhì)量提升,深入分析瓶頸問(wèn)題,完善生產(chǎn)組織方案和變化點(diǎn)管控機(jī)制,優(yōu)化工藝操作規(guī)范,以核心經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)穩(wěn)步提升推動(dòng)技術(shù)精進(jìn)與管理精細(xì)雙輪驅(qū)動(dòng)。

聚焦綠色發(fā)展,深挖節(jié)能潛力。通過(guò)工藝優(yōu)化、設(shè)備升級(jí)和智能管控多措并舉,工序能耗持續(xù)優(yōu)化,重點(diǎn)節(jié)能改造項(xiàng)目有序推進(jìn),自主攻關(guān)成效顯著;推進(jìn)“監(jiān)測(cè)-治理-防控”,運(yùn)用智能監(jiān)測(cè)技術(shù)提升管控水平,為打造綠色工廠注入新動(dòng)能。

強(qiáng)化設(shè)備管理,保障穩(wěn)定順行。以設(shè)備功能精度“四個(gè)率”提升為核心抓手,持續(xù)推進(jìn)“一月一專項(xiàng)”“一周一診斷”“同行點(diǎn)檢”等活動(dòng)開(kāi)展,做到“發(fā)現(xiàn)、整改、驗(yàn)證”管理;充分發(fā)揮智慧設(shè)備系統(tǒng)優(yōu)勢(shì),將傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為數(shù)字化診斷規(guī)則,實(shí)現(xiàn)對(duì)關(guān)鍵設(shè)備的實(shí)時(shí)在線監(jiān)測(cè)。

新目標(biāo)如戰(zhàn)鼓催人奮進(jìn),新任務(wù)似號(hào)角激揚(yáng)斗志。每一位冷軋人都在各自的崗位上拼搏奮進(jìn),以“局部”的突破推動(dòng)“整體”的提升,掀起圍繞重點(diǎn)指標(biāo)分解落實(shí)推進(jìn)全年工作的新熱潮。

旌旗獵獵,征程再啟!冷軋人正以“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風(fēng),在“進(jìn)七、破五、立三”的征途上全速?zèng)_鋒,為實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)踔厲奮發(fā)、篤行不怠,奮力開(kāi)創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面!

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