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凜冬將至，生產(chǎn)攻堅正當(dāng)時。在唐山松汀鋼鐵公司高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵節(jié)點，11月17日0時35分，隨著198燒結(jié)機的轟鳴聲響起，投運工作圓滿完成，標(biāo)志著燒結(jié)廠正式邁入雙機生產(chǎn)模式。此次投運既是對前期籌備工作的全面檢驗，也是全員凝心聚力的成果，為公司產(chǎn)能提升與效益增長注入強勁動力。

一、高位謀劃，織密安全投運防護網(wǎng)

自確定198燒結(jié)機投運計劃后，燒結(jié)廠領(lǐng)導(dǎo)班子將其列為四季度核心任務(wù)，遵循"安全第一、預(yù)防為主、周密部署、穩(wěn)步推進"原則，牽頭制定涵蓋生產(chǎn)、設(shè)備和人員的全方位投運方案。通過多場專題研討會，細化原料供應(yīng)、工藝調(diào)控、設(shè)備檢修與排查等工作，明確崗位責(zé)任清單，構(gòu)建"橫向到邊、縱向到底"的責(zé)任體系。在人員準(zhǔn)備方面，針對雙機運行需求開展全員專項培訓(xùn)，強化設(shè)備聯(lián)動與異常處置能力，確保員工勝任新崗位；同時抽調(diào)潛力年輕職工補充主崗學(xué)習(xí)，既提升專業(yè)水平，又緩解人員短缺問題。設(shè)備保障環(huán)節(jié)，對198燒結(jié)機的水、風(fēng)、電、氣等核心系統(tǒng)進行"拉網(wǎng)式"排查，隱患全部閉環(huán)處理，確保設(shè)備達到最佳運行狀態(tài)，筑牢安全基石。

二、精細管控，創(chuàng)新機制護航順利開機

為保障投運萬無一失，燒結(jié)廠創(chuàng)新采用"清單化推進+實時化監(jiān)督"機制，將開機前的設(shè)備檢查、原料調(diào)整、人員到位等工作細化為任務(wù)清單，通過工作群實時更新進度、反饋問題，實現(xiàn)各環(huán)節(jié)無縫銜接。自11月8日起，基層管理人員執(zhí)行24小時雙崗值守，同步成立生產(chǎn)協(xié)調(diào)、設(shè)備檢修和安環(huán)監(jiān)督三個小組，對燒結(jié)機傳動、布料、環(huán)保設(shè)備等關(guān)鍵點位高頻巡檢，實時監(jiān)控參數(shù)，確保隱患早發(fā)現(xiàn)、早解決。公司副總趙永利在部署會上強調(diào)，環(huán)保督查關(guān)鍵期需保障雙機安全平穩(wěn)運行，各單位要落實主體、監(jiān)管與執(zhí)行責(zé)任，此要求成為安環(huán)監(jiān)督小組的工作核心。人員調(diào)配方面，對300產(chǎn)線人員實行"精準(zhǔn)匹配+動態(tài)調(diào)整"，根據(jù)技能與需求設(shè)立"主崗核心操作+輔助崗協(xié)同"模式，同時延續(xù)"一套機組人員兼顧雙機生產(chǎn)"的優(yōu)化模式，最大化提升人力效率。

三、嚴(yán)抓環(huán)保與質(zhì)量，深化精益管理

在國家環(huán)保督察關(guān)鍵期，燒結(jié)廠安排專人負(fù)責(zé)物料倒運，要求生產(chǎn)調(diào)度及時與煉鐵溝通搭料，確保高爐"吃精料"。通過調(diào)整配礦結(jié)構(gòu)、加強質(zhì)量監(jiān)控、加大工序銜接力度，保障系統(tǒng)聯(lián)動穩(wěn)定，全流程嚴(yán)控?zé)Y(jié)礦質(zhì)量，為高爐穩(wěn)順生產(chǎn)創(chuàng)造條件。在精益管理與成本控制上，全面落實"三低"要求，加強與設(shè)備保障處協(xié)同，科學(xué)測算備件需求，確保儲備合理、供應(yīng)高效，推動成本優(yōu)化。以精益理念為引領(lǐng)，嚴(yán)格按流程開展單機與聯(lián)動試車，確保198燒結(jié)系統(tǒng)實現(xiàn)"投運即達產(chǎn)、達產(chǎn)即達標(biāo)"。

四、持續(xù)發(fā)力，筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基

198燒結(jié)機投運僅是開端，燒結(jié)廠以精益生產(chǎn)理念優(yōu)化雙機生產(chǎn)組織模式。分廠主動聯(lián)動公司原料、質(zhì)檢、高爐等單位部門，安排專人駐點質(zhì)檢計量處，全程跟蹤成品礦、落地礦檢測數(shù)據(jù)，確保原料穩(wěn)定、成品達標(biāo)，為高爐提供優(yōu)質(zhì)"口糧"。

"人心齊，泰山移。"198燒結(jié)機的成功投運與雙機生產(chǎn)模式的平穩(wěn)落地，是燒結(jié)廠全體員工團結(jié)協(xié)作、奮勇拼搏的結(jié)果，也離不開公司各部門在雙機生產(chǎn)部署會上的協(xié)同規(guī)劃與全力支持。

未來，燒結(jié)廠將繼續(xù)深化精細化管理，不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝與設(shè)備性能，按照部署會要求及時總結(jié)在精益管理、安全環(huán)保、質(zhì)量管控等方面的經(jīng)驗與不足，形成可復(fù)制、可推廣的管理模式，為后續(xù)常態(tài)化雙機生產(chǎn)做好充分準(zhǔn)備。同時以必勝的信念、實干的姿態(tài)，全力保障雙機生產(chǎn)穩(wěn)定順行，為公司實現(xiàn)年度生產(chǎn)目標(biāo)、推動高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅實根基。