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12月5日，寶武黨委書記、董事長(zhǎng)胡望明到馬鋼有限調(diào)研，并召開協(xié)同支撐推進(jìn)會(huì)。

胡望明指出，今年以來，馬鋼有限通過自身努力，在寶鋼股份全體系協(xié)同支撐下，在思想理念轉(zhuǎn)變上發(fā)生了可喜變化，在經(jīng)營(yíng)績(jī)效改善、信息化推動(dòng)算賬經(jīng)營(yíng)方面實(shí)現(xiàn)了巨大進(jìn)步，主要體現(xiàn)在三方面：一是經(jīng)營(yíng)績(jī)效持續(xù)向好；二是管理變革激發(fā)活力；三是樹立了集團(tuán)內(nèi)“整合協(xié)同，創(chuàng)造價(jià)值”的榜樣案例。

胡望明強(qiáng)調(diào)，成績(jī)巨大、來之不易，但潛力更大、需繼續(xù)努力。潛力來源于“彎弓搭箭”鋼鐵主業(yè)格局下協(xié)同發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)能，來源于馬鋼有限獨(dú)特的自身優(yōu)勢(shì)。釋放潛力要在“補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”方面下更大功夫：一是進(jìn)一步釋放協(xié)同效應(yīng)；二是進(jìn)一步提升產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)能力；三是進(jìn)一步深化管理融合；四是持續(xù)加快改革創(chuàng)新。

胡望明要求，馬鋼有限要認(rèn)清形勢(shì)任務(wù)，堅(jiān)定發(fā)展戰(zhàn)略，以戰(zhàn)略為引領(lǐng)，持續(xù)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。要時(shí)刻牢記習(xí)近平總書記的殷殷囑托，堅(jiān)持做強(qiáng)做優(yōu)做大，著力將馬鋼有限打造成鋼鐵行業(yè)由大變強(qiáng)的標(biāo)志性項(xiàng)目。錨定新要求，成為具備持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng)化主體。在技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)、效率提升、產(chǎn)業(yè)鏈控制等方面持續(xù)發(fā)力，不斷鍛造差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。堅(jiān)持改革創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，不斷激發(fā)活力，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)。堅(jiān)持“四化四有”，持續(xù)推進(jìn)經(jīng)營(yíng)理念和管控模式轉(zhuǎn)變。持續(xù)深化整合協(xié)同，進(jìn)一步提升價(jià)值創(chuàng)造能力。持續(xù)推進(jìn)市場(chǎng)協(xié)同、制造協(xié)同、內(nèi)外協(xié)同，形成“上下一體、同向發(fā)力” 的工作格局。進(jìn)一步加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。重點(diǎn)做好學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆四中全會(huì)精神和“十五五”規(guī)劃的編制工作，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央的決策部署上來。

現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)前，胡望明赴馬鋼有限生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研。

寶武黨委常委、寶鋼股份黨委書記、董事長(zhǎng)鄒繼新，寶武黨委常委、副總經(jīng)理高建兵，寶武總法律顧問兼首席合規(guī)官蔣育翔，寶武董事會(huì)秘書、辦公室主任秦鐵漢，集團(tuán)公司相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展部、總部職能部門有關(guān)負(fù)責(zé)人，寶鋼股份、馬鋼集團(tuán)、馬鋼股份有關(guān)負(fù)責(zé)人，馬鋼有限班子成員等參加會(huì)議。